增加在中国的生产力和盈利能力。

实施方案

7.上线准备

上线准备阶段解决了短期业务经营转型的情况，从以前的配置到新的公司组织和应用程序。确保从传统的环境 转移到新解决方案合适的技术和业务过渡。 在上线稳定期，项目团队专注于业务连续性的优先事项，相应的预测或推迟非关键系统的相关操作。通常包括当前的主数据和历史活动的快照片和加载, 完成待定的财务过帐，准备资产负债提取，实际库存的一致性检查和正在进行的清理工作。规划技术性系统的停机时间。上线支持团 队资源分配和议程，问题跟进和攀升程序。关于即将上线的内部和外部的沟通计划。

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    微软提供的企业合作平台领导者,通过管理和分享（文档，报告）以提高生产力,由企业内部或外...

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    微软软件开发平台领导者,允许构建企业战略应用程序...

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